瑞升达印象好是2018足下入手，之前接触过不少品牌的POS，卡核心幼组长让干哪个牌子就干哪个牌子，除了幼达达都被割了韭菜，目前曾经四五年没有装机还是给着分润的平台（固然曾经没有几台正在用）

　　插手过鑫伙伴的招商会，也插手了卡拉云的第一场揭晓会，本认为大型集会的尾声即是激情满满，胀舞提大货，结果这2次根蒂没有提货枢纽

　　揭晓会见过陆楠自己，照样比拟钦佩的，给人印象踏结实实办事的人，专注念着陪跑兄弟们，于是合于策略没再念太周密的对照，就像深耕的信用卡扩充平台，策略都是大同幼异，有量了正在哪里也能拿到结果，支拨行业你找个十亿大佬给你讲他们平台的上风和策略，都能让你感触他们才是最好的。就像军哥说的一句话：约略兴味有些人是投贸易形式和逻辑，有些是投人

　　本念冲一下2025一季度的春苗设计的，为2025正在支拨行业奠定一个好的根柢，3、4天后通过自媒体平台看到12.27号足下老板曾经被请去饮茶，接着即是屹掌柜、鑫伙伴、卡拉云、崧菓、陆老板旗下平台提现风浪。

　　2、以帮你和平平移的噱头跟你换机械，你不消投资，1:1换到他们1.0的平台，看似很公允，实践你提货200一台的机械换成3、40一台的，假设后期退货通道开启，人家一台怒赚150以上，还白白收了一波提货几十台起步的代劳。

　　无数客户是生意周转或突发事项应急用了信用卡，偶尔没有材干还款不念分期，是许多持卡人的近况，POS不是独一的TX器材，也会念方想法通过其他将信用卡额度举行变现周转，不念垂头借钱、还念保全征信。

　　1.0和2.0表面都可能存正在多层级，避免再次陷入涉传风浪，调动架构和策略原则；合规了，才智走的更远，裁汰了层级、架构1.0和2.0的分润差异也就微乎其微。

　　一经列入过少少招商会，激情滂沱此后，空气到了，丢失正在一声声年老有气魄、年老有形式，不免激动，高估了本身的出货材干，提了大货。

　　来个现象的比喻，他去果园买苹果，果农说5块钱1斤，要10斤按4块，要1吨按2块5，你出去卖4、5块还能赚不少钱，他念的是买1吨划算连吃带卖还能赢利，结果吃了1斤此后，剩下的999斤要退货。

　　1、罚款是必然跑不掉的，挺久工夫没有惩罚完，必然是有出错的地方，错了就要受罚，买教训纠错也是越发合规的入手。

　　2、齐集提现，估计提现的压力不会太大，一个多月提现风浪，一朝解冻收复提现，中幼代劳商和曾经选好备胎的代劳必然第偶尔间提现；来往量大和大团队长的念法只须能让下边的人提现就行，他们的可能不消太焦灼

　　3、网传的退货通道，一朝开明，之前高估本身材干提大货的假年老，等了永远究竟比及本日，梦了永远究竟把梦告终，曾经1:1置换的拍大腿去吧

　　目前有的平台曾经寂静弱化层级、逃避来往量、逗留寓目的形态，不管是TX、层级、会销、退货通道任何一个枢纽显示的题目，都念了解若何整改完整合规的宗旨正在哪里，于是，念接续深耕支拨行业的照样盼着陆老板能和平着陆，否则即是大机构怕被抓表率，幼平台就怕割韭菜。